光谱文化2.0版：让学习点亮梦想之光

　　企业管理靠制度，企业经营靠文化。
　　作为一名地电人，我们有义务和责任去了解地电文化，接受地电文化的洗礼，让地电文化入耳，入脑，入心。
　　从最开始对企业标识的认知，我们慢慢熟悉了地电蓝，那份独特的蓝色从此便深深地根植于我们的内心，形如一双紧握的双手，又似一张交织的电网，形象的勾勒出我们企业的性质和信心。地电人的初心就是一片真诚：为人民，供好电。
　　2.0版本的光谱文化手册是集团公司在十九大精神引领下，升级改版的理论遵循与实践思考。通过提炼，不断浓缩精华，用一个太阳的核心理念，旋转而生七色光环，把七种理念，七个颜色紧紧地联系在一起。有廉政理念，服务理念，学习理念，安全理念，市场理念，经营理念和人才理念，很好地诠释了企业的使命责任，愿景目标，价值观，企业精神和企业发展观，内涵丰富，形象鲜明，言简意赅，寓意深刻。如人文思想之光，照亮陕西地电人的精神理念，激发地电人凝心聚力，用文化塑造企业精神，打造企业名片。
　　作为一名电网调度自动化的管理者，作为一个技术发展日新月异的引领者，强化学习理念势在必行。纵观榆林电网二十五年调度自动化的发展历程，从最初通过载波通道通信，7座110千伏变电站的接入，到现在275座厂站全系统的光纤覆盖；主站系统从es650到open3000质的飞跃，从运维到管理，每一次发展都是一次脱胎换骨的蜕变。
　　面对E8000智能电网调度自动化的建设和实施，我们将迎来新一代自动化系统发展的新篇章，在运维管理中必将面临又一次的革新和创造。我们不学习，我们就会落后；我们不学习，就跟不上电网发展的需要。只有全员学习，持续学习，高效学习，至上而下总动员，不断学习，不断创新，才能实现自身与企业的共同成长，才能实现技术与电网的共同发展。在学习中，我们才能真正地成为复合型人才，应用型人才，才能为创新性企业注入新的活力和支撑。
　　用黄色代表学习理念，让我们看到了希望，也渴望着收获成果。学习让我们成为理论和实践的践行者，既让我们超越了过去，也让我们超越了自己。通过学习，让我们更新陈旧的观念和方法，享受获取的突破和欣喜。
　　黄色是希望之色。有了希望，我们的梦想就能一步一步地实现。（文/通讯员 崔剑利）

兴庆宫公园小记

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